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OA辦公系統:采購管理解決方案

 二維碼 628
發表時間:2019-11-21 16:32作者:oa,oa系統,oa辦公系統來源:oa系統選型網|oa|oa系統網址:http://www.jgarfunkel.com

      OA采購管理系統解決方案實現了采購一體化的管控,將集中采購和分散采購融入到組織體系當中進行支撐,實現流程化管理,實現先進的管控模式。同時,抽取ERP系統的結構化數據,補齊ERP在過程管控上的不。利用平臺的開放性,打造功能豐富,系統成熟和穩定的wms采購管理系統。

OA采購管理系統解決方案

OA采購管理系統解決方案

通過OA采購管理系統可以實現:


1、陽光采購、通過崗位、職權規范采購流程,強化內控,實現采購合法合規。

2、實現先進的協同統一平臺,將供應商的管理和協同實現在線,提高了采購效率,縮短了采購周期。

3、采購流程一目了然,物資從計劃、采購、進貨、付款等都可以實現全程跟蹤,信息可追溯,并與ERP集成形成完整的采購管理體系。

4、系統易于實施,快速見效,能夠快速降低采購成本;業務部署靈活,能夠適應企業的各種管理和流程變化,可以在不同的范圍分布推廣。


OA系統采購管理系統解決方案概述:


在企業運營當中,采購管理主要存在以下幾個難題。


1、信息不能共享:由于組織之間信息私有化、未經集成,采購信息沒有實現有效共享,包括采購方與供應方之間、企業采購部門與相關部門之間以及管理者與實施者之間。

2、采供雙方未建立穩定的協作關系:這是舊的采購模式造成的,它們以臨時的或短期的合作機制為主,造成了競爭多于合作,進而導致了采購過程的不確定性。

3、與預測和物料需求計劃結合不緊:即不能有效根據生產需要組織采購,實現物料的供應計劃與當前需求的平衡,并與企業的庫存投資和策略相一致。

4、無法跟蹤采購情況:包括請購單處理、采購單處理、詢價單報價單處理、運輸處理、收貨處理、質量控制等。

5、缺乏制約(采購事務的授權、簽發、批準、執行和記錄沒有進行職務分類):容易導致暗箱操作。缺乏對供應商的評價和管理。


總之,由于不通暢的信息以及落后的采購模式,在市場需求發生變化時,采購方不能改變已經提供給供應方的采購合同,企業響應用戶需求的能力遲鈍。

oa系統選型網.png

采購管理OA系統方案目標:


陽光采購:按照“公開、透明、科學”和“采購、執行、監管分立”的原則,依靠科學化、合理化的采購制度和監管制度,有效避免采購過程中的暗箱操作。

降低成本:通過匯總各分公司分散采購需求,實現集中采購,提高議價優勢,通過引入合適的供應商,合理的競價議價談判,有效降低采購成本。

規范內控:通過信息化手段規范采購流程,完善合法、合規的招投標業務流程,加強審批流程控制和數據統計分析,強化對采購業務的管控與監督。

統一管理:集團與供應商統一平臺,統一授權,協作對接,可以使與供應商對接的業務更加規范,確保供應商質量,逐步提高供應商整體水平。

提高效率:優化采購流程,實現采購部門與供應商在線協同,保證溝通的效率、準確減少事務性工作,減少人為差錯,實現無紙化辦公。


采購管理OA系統概述:


      oa系統選型網認為采購管理是一個開放的系統,通過主流底層技術和多級的權限控制體系,規范的國際標準接口,可以打通ERP系統和其他業務系統,實現一站式的電子信息處理,避免信息錄入錯誤和信息孤島的出現。同時,協同辦公平臺自身業務模塊間可以實現無縫銜接,輕松貫穿,真正實現組織內部協同、產業鏈協同和社會化協同的大格局,為企業戰略制定與準確執行保駕護航。

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