江鈴股份攜手藍凌，打造工時數字化運營平臺

近日，大型上市公司：江鈴汽車股份有限公司攜手藍凌打造工時數字化運營平臺，基于工時數據，構建項目和人員的評估模型，實現對研發項目和人員的精細化、規范化管理，助推江鈴股份數字化轉型，項目啟動會于8月27日正式召開，江鈴汽車股份有限公司、深圳市藍凌軟件股份有限公司雙方項目組成員等共同參會。

江鈴汽車股份有限公司，是國家高新技術企業、國家創新型試點企業、國家認定企業技術中心、國家知識產權示范企業、國家整車出口基地，連續多年位列全球最具價值的汽車品牌100強。

公司涵蓋三大產品品牌：福特品牌、JMC品牌以及馭勝品牌，擁有世界級先進技術柴油發動機及汽油發動機。卓越的產品品質和節能環保優勢，為江鈴股份馳騁世界注入更強勁的動力。公司在中國汽車市場率先建立現代營銷體系，按照銷售、配件、服務、信息“四位一體”的專營模式，公司擁有400多家一級經銷商，經銷商總數超過1000家。

當前江鈴股份產品研發的工時人力管理過程中，主要面臨以下挑戰：

1.如何了解項目成員在各個項目中工時的分配情況；

2.如何評價員工的有效產出；

3.如何合理配置項目人力投入標準；

4.如何有效實現數據匯聚分析，支撐項目研發運營決策。

基于此背景，搭建數字化運營平臺的需求迫在眉睫。

攜手藍凌打造工時數字化運營平臺，加強企業精細化管理

江鈴股份攜手藍凌，打造工時數字化運營平臺，對江鈴工時數據進行透視，分析組織，崗位，個人，項目的工作飽和度，有效產出，項目實時成本等。幫助江鈴建立員工畫像，項目畫像，實現快速的員工和項目盤點和分析，實現人員安排更合理，計劃制定更精準，項目進度更易把控。

建立人力資源數字化運營風險評估模型，建立風險預警機制，對低產出員工，低效組織，成本超支項目等進行風險預警，幫助發現項目和人力運營存在的改善點。

搭載數據聯通橋梁，數據呈現多樣化

通過工時系統的數據管理及維護功能，數據得到收集、連通和統一管理，系統建立嚴密的組織機構和角色權限管理機制；工時系統數據庫，支持與第三方業務系統集成，滿足后續管理多樣性的要求。

靈活填報、收集，工時審批有依據

員工在線完成工時填報，系統根據權限劃分和配置，可實現快速填報及審批。系統具有雙向通知提醒功能及容錯機制，能夠對填報/審核信息進行自動化判斷和提醒，對于超時的工時審核，數據可寫入數據庫進行后續數據統計及運營分析。

五大核心數據分析場景，滿足工時數字化運營管理要求

建立數字化運營分析體系，梳理決策層，管理層，執行層的數據分析和應用場景，滿意研究總院和各分院決策層、領導層、人資管理、項目經理、員工等多維度多層次的數字駕駛艙/工作臺，實現企業管理決策數字化支撐。

未來，藍凌將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗，攜手江鈴股份，不斷深化和完善各項智慧辦公應用，邁向更廣闊的未來。