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致遠,藍凌,泛微OA公司優缺點

 二維碼 5340
發表時間:2021-05-23 15:39網址:http://www.jgarfunkel.com

  目前OA軟件(OA系統、移動辦公軟件)主要是泛微、致遠、藍凌。OA行業有點熱鬧,這個熱鬧可能來源于「泛微(603039)」上了主板,成為OA行業第一家主板上市公司,泛微上市除了給OA行業帶來震動之余,也讓其他公司開始忙碌起來。

OA行業對比

OA行業廠商對比

時間軸

       1月12日,藍凌忙著從新三板撤離了,要轉板,要追隨泛微的腳步登陸主板市場;藍凌占優角度下的對比文檔《藍凌泛微致遠平臺選型評估:工作流引擎,自定義表單等對比》)


       1月13號,泛微上市后布局全國各地推廣移動辦公,誓要把移動辦公普及到全國;泛微占優角度下的的對比文檔《泛微,致遠,藍凌OA協同辦公系統產品差異對比》)


       3月20號,致遠忙著發布會,宣布改名,要做生態公司、平臺公司和投資公司;(致遠占優角度下的的對比文檔《致遠,泛微,藍凌,飛企互聯OA軟件廠商對比》)


  這三家公司挺有意思,公司的年齡都差不多,基本上OA市場一起打拼了十多年;目前從市場來看,隨著移動應用的普及,OA行業開始收口,接下來這三家可能會激烈競爭。

三家公司的基本情況,小編幫您整理如下:
  1. 成立時間
    泛微軟件2001年、致遠軟件2002年、藍凌軟件2001年。
    致遠從用友代理商起家,藍凌從系統集成商起家,泛微從協同商務起家;

  2. 品牌名字
    藍凌改為了藍凌軟件股份,泛微改為了泛微網絡科技股份,從歷史的資料來看,藍凌和泛微實質上從未改過名稱,只是股份制改造的時候多了股份一詞;
    但致遠每次改名的背后都讓人尋味:
    剛成立時,致遠為了傍上用友這個大樹,改姓“用友”,起名“用友致遠軟件”;
    第二次改名,“致遠賄賂門”對用友上市公司品牌造成傷害,迫使它不得不改成“致遠協創”;
    第三次改名:致遠現在估計看到互聯網大發展,市場上流行生態公司、平臺公司的概念,改成“致遠互聯軟件股份”。

  3. 背后靠山
    三家公司在發展過程中,致遠靠用友的渠道支持,藍凌曾經靠Lotus Notes的ISV,泛微一直單打獨拼;從目前三家公司的發展情況來看:唯有泛微成為了行業第一家上市公司,所以發展過程靠山可能很重要,它能讓你順利的起飛,但因此也會形成依賴,形成慣性,唯有靠自身的本事打拼下來,才有更好、更長遠的發展。

  4. 產品體系
    泛微和致遠一直用JAVA開發,藍凌隨著NOTES沒落不得不改用java, 泛微和致遠公司的產品化程度高,致遠偏小型公司,泛微偏中大型客戶;藍凌始終沒有從ISV的角色轉換過來,產品化程度低,主要以項目交付為主,這對藍凌未來發展的確存在不小的挑戰,因為開發型項目交付無法實現規?;?,沒有規?;筒荒苋珖?,可能只能安于一隅。這也從目前公開的財務數據中得到佐證,泛微的經營業績基本上是藍凌的兩倍,還有繼續擴大的趨勢。

  5. 能力擅長
    致遠擅長渠道,用友渠道把致遠帶到全國;但有時候渠道對客戶實施的服務質量還是讓人擔憂,畢竟短期的掙錢比長遠的客戶滿意度對渠道商來的更加實際。
    泛微擅長產品,從目前的資料來看目前泛微軟件核心引擎延展性比較大,很多泛微客戶在用泛微產品做供應商、經銷商等業務管理,可以看出泛微的產品已經完成了軟件產品到軟件開發平臺的轉化;很多泛微的客戶從泛微的1.0產品用到8.0,十幾年不換,這堪稱管理軟件界的奇(qi)跡(pa)。藍凌擅長咨詢,特別擅長知識管理咨詢,知識管理的確是一個取巧的方向,因為知識管理可以被說的很神乎,很有想象力,但落地知識管理的客戶都清楚,知識管理實質上只要能夠把文檔積累好能夠快速方便檢索到更為實際有效,那些聽著知識管理各種耀眼的概念和理由上了知識管理系統的客戶,肚中的各種苦只能自己咽下。

  6. 人才儲備
    泛微與藍凌基本上是體系內戰斗出來的人,致遠擅長空降,空降與自身培養應該都是好的路徑,核心還是團隊能否目標一致使力一處。但是大家都知道空降的風險可能會大一些。
    年齡結構對比:致遠應該是60后帶動,藍凌也是60后,泛微是75后帶著80后和90后,有時候年齡的確不饒人,市場如戰場,精力體力在肉搏戰中起決定性作用,年輕有時可能是最為重要的資本。

大膽預測未來三家公司的可能發展:

隨著泛微的主板上市,OA市場新一輪的戰火已被點燃,戰局如何發展,且聽小編分析:

  1. 市場上看
    第一季度來看,在泛微啟動全國移動辦公巡展的帶(yan)動(chan)下,致遠和藍凌也在積極跟進。形式并不重要,真正比拼的是三家公司的品牌口碑、市場覆蓋面和自己產品的價值,那些能夠打動客戶,為客戶帶來價值的才是最后的勝者;

  2. 人才上看
    泛微已全面啟動社會和校園人才招募,為接下來的OA打仗在積極吸納各方面人才,致遠也迎來了前用友股份執行總裁向奇漢先生前來助陣(估計徐石又要拿出自己一部分股份出來),藍凌目前還沒有動靜;

  3. 產品上看

  • 私有云OA產品上:泛微已具備OA開發平臺和移動開發平臺,致遠也有類似的產品,藍凌目前還沒有看到;

  • 公有云OA產品上:泛微云OA eteams是三家公司唯一有的云OA產品平臺,從網上查看eteams的流量在中文網站中排名已經進入到了7000名左右,在云戰略上看致遠和藍凌可能已經落后了;

  • 移動化方面:致遠和泛微目前推廣的類似移動門戶產品,這符合這幾年移動應用大發展以后,企業客戶需要把移動應有做集成的需求,但由于前期依附釘釘導致移動端發展遲緩。

  • 資本上看
    泛微已上市,藍凌在三板,致遠在改制準備著上市,這個可能是一個很大的分水嶺。從公開的數據上看,泛微儲備了近6億的現金,藍凌在幾千萬,致遠可能在1億左右。古語有云,兵馬未動 糧草先行,現金就是彈藥和藥草?,F金為王是永恒的真理,目前的態勢對藍凌和致遠的壓力可想而知有多大。

  綜上所述,本文主要站在泛微優勢的角度寫的一篇文章,2019年泛微新出了E9,藍凌結盟釘釘、新出了V15,致遠打造了應用市場,都各自找到了發展優勢,因此本文不代表oa系統選型網2019年最新觀點,需要獲取最新觀點可以了解本平臺更多最新資訊或者咨詢選型顧問獲取。

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